Door op een systemische manier naar een team te kijken, kijk ik naar hoe het team als geheel functioneert. Daarbij gaat het niet om getalenteerde individuen of disfunctionerende individuen. Het gaat erom te begrijpen wat de interactiepatronen zijn die een bepaalde teamdynamiek veroorzaken en op welke manier er verbinding is in het team.
Doordat de verantwoordelijkheid van het resultaat niet bij één individu wordt gelegd, ontstaat hierdoor een veilige basis om verschillende zaken boven tafel te krijgen. Bijvoorbeeld welke belemmerende patronen zorgen voor gedoe in de samenwerking of welke barrières het team ervan weerhouden hun volle potentieel te bereiken.
In plaats van alleen te focussen op de interne relaties en het functioneren van het team (de focus van veel 'teambuilding'-werk), werk ik samen met het team en om het collectief leiderschap op te bouwen en het team te helpen waarde te creëren voor de organisatie als geheel.
Omdat het doel van (systemische) teamcoaching is dat het team zélf leert inzien hoe interactiepatronen de samenwerking en het resultaat beïnvloeden, bied ik geen vastomlijnd traject aan. Het is een voortdurend ontwikkelingstraject dat ook doorgaat als de teamcoach niet aanwezig is.
Tijdens het eerste kennismakingsgesprek met jou als opdrachtgever schets je een beeld van het team, de manier van samenwerken en de pijnpunten. Daarna plannen we zowel een sessie met het team als geheel in om daarbij de coachvraag helder te krijgen alsook een intake waarbij we dieper ingaan op . Vervolgsessies zullen deels gebaseerd zijn op thema’s die binnen het team spelen en worden door het team zelf aangedragen.
De vanaf prijs per dagdeel is 900,- (excl. btw) voor 6-12 deelnemers. De definitieve investering is afhankelijk van de uiteindelijke invulling en duur van het traject.
Idealiter vindt de coaching plaats op een externe locatie, maar dit is niet noodzakelijk. In overleg zoeken we een prettige en inspirerende locatie – de kosten hiervoor zijn niet inbegrepen in de prijs per dagdeel. Inbegrepen is het eerste kennismakingsgesprek en een tussentijds evaluatiegesprek met de opdrachtgever en/of teamleider.
Door op een systemische manier naar een team te kijken, kijk ik naar hoe het team als geheel functioneert. Daarbij gaat het niet om getalenteerde individuen of disfunctionerende individuen. Het gaat erom te begrijpen wat de interactiepatronen zijn die een bepaalde teamdynamiek veroorzaken en op welke manier er verbinding is in het team.
Doordat de verantwoordelijkheid van het resultaat niet bij één individu wordt gelegd, ontstaat hierdoor een veilige basis om verschillende zaken boven tafel te krijgen. Bijvoorbeeld welke belemmerende patronen zorgen voor gedoe in de samenwerking of welke barrières het team ervan weerhouden hun volle potentieel te bereiken.
In plaats van alleen te focussen op de interne relaties en het functioneren van het team (de focus van veel 'teambuilding'-werk), werk ik samen met het team en om het collectief leiderschap op te bouwen en het team te helpen waarde te creëren voor de organisatie als geheel.
Omdat het doel van (systemische) teamcoaching is dat het team zélf leert inzien hoe interactiepatronen de samenwerking en het resultaat beïnvloeden, bied ik geen vastomlijnd traject aan. Het is een voortdurend ontwikkelingstraject dat ook doorgaat als de teamcoach niet aanwezig is.
Tijdens het eerste kennismakingsgesprek met jou als opdrachtgever schets je een beeld van het team, de manier van samenwerken en de pijnpunten. Daarna plannen we zowel een sessie met het team als geheel in om daarbij de coachvraag helder te krijgen alsook een intake waarbij we dieper ingaan op . Vervolgsessies zullen deels gebaseerd zijn op thema’s die binnen het team spelen en worden door het team zelf aangedragen.
Mijn workshops en trainingen zijn altijd maatwerk. De prijs bepalen we geheel samen. Denk daarbij niet alleen aan het beschikbare budget maar vooral aan een waardebepaling afhankelijk van wat mijn werk, mijn rugzak én mijn energie toevoegt aan het individu, het team en het bedrijf als geheel.
Ik begrijp dat dit een andere manier van werken is dan je mogelijk gewend bent. Maar ik geloof dat dit de waardebepaling van de toekomst is. Waarom niet nu alvast starten?
Idealiter vindt de coaching plaats op een externe locatie, maar dit is niet noodzakelijk. In overleg zoeken we een prettige en inspirerende locatie – de kosten hiervoor zijn niet inbegrepen in de prijs per dagdeel. Inbegrepen is het eerste kennismakingsgesprek en een tussentijds evaluatiegesprek met de opdrachtgever en/of teamleider.
Unplug
Rietgors 22
1111VR DIEMEN
KvK 7092 8835
IBAN NL32 TRIO 0379 6695 87
